Recruitment neboli nábor zaměstnanců

Nábor zaměstnanců může probíhat interními silami (personalista či HR oddělení) nebo za pomoci externích odborníků (personální agentury). Ať tak či tak, cílem recruitera je nalezení vhodného kandidáta pro obsazení pracovní pozice.

Výhodou agentur je široká databáze uchazečů, ze kterých vybírají ty nejlepší, a doporučují je do firem. Často s garancí výměny v případě nespokojenosti či brzkém odchodu nového pracovníka.

Nábor zaměstnanců krok za krokem

Recruitment je proces, který si každá firma vytváří na míru. Počty pohovorů, výběrových kol a testů se liší dle firmy i obsazované pozice. Obecně však náborový proces zahrnuje tyto kroky:

• Hledání uchazečů a výběr široké skupiny (předvýběr).
• První úvodní pohovor.
• Testování uchazečů dle potřeb firmy a pozice.
• Prověření referencí a zjišťování dodatečných informací.
• Druhý pohovor.
• Prezentace pracoviště a seznámení s potenciálními spolupracovníky.
• Rozhodnutí o přijetí/nepřijetí pracovníka.
• Nabídka zaměstnání vybranému uchazeči/nepřijetí uchazeče doplněné o zpětnou vazbu.

Recruitment je součástí personální strategie, kterou firma prezentuje dovnitř i navenek. Aby nalákala správné uchazeče, dlouhodobě dbá na své dobré jméno a pečuje o stávající zaměstnance. Pozor! Recruitment nových lidí je často výrazně dražší než udržení schopných zaměstnanců.

Potřebujete pomocnou ruku při náboru? Obraťte se na nás.